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陈义国一行到新华书店集团调研

发布时间:2020年07月06日来源:新华书店集团

 

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  7月3日下午,集团(股份)企业党委书记、董事长陈义国,股份企业党委副书记、总经理邱菊生一行到外文书店,就新华书店集团有关上半年工作情况进行调研座谈,股份企业办公室、市场业务部、财务部等部门负责人参加调研。座谈会由邱菊生主持。

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  陈义国听取了新华书店集团有关工作情况汇报,对新华书店集团上半年克服疫情带来的不利影响,完成“时间过半,任务过半”的目标任务给予了充分肯定。针对下一阶段工作,他提出了五点要求:一是要坚持稳神竞进的工作状态。要正确对待工作中存在的问题,及时发现缺点和不足,同时保持良好的心态和状态。二是要积极思考和适应疫情带来的种种变化,实现“危”中求机、化“危”为机。要加强书业前瞻性研究与分析,提升全省实体门店运营管理能力和市场掌控力;要研究线上线下一体化发展,尤其是在线教育的发展;疫情过后社会对人才的需求发生变化,要夯实人才团队,制定富有吸引力的人才政策,吸引更多专业人才,充实人才队伍,打造人才团队。三是要谋划好新华书店“十四五”发展规划。要打开思路,积极研究企业发展方向、发展空间、经营增长点和支撑点,补短板、强弱项;要进一步解放思想,打破固有思维模式,整合教育信息化资源,加快布局综合学问消费及高校书店、现代物流业,提升整体产业发展。四是要以整改促管理水平提升。要优化和提升全省新华书店系统治理能力和治理体系建设,加强党的建设和党风廉政建设,坚持严管和厚爱结合,做到党的建设与经营发展两手抓;要加强精细管理,重点加强项目建设、财务管理,加强风险防控,确保书店集团高质量健康发展。

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  邱菊生对新华书店集团一手抓疫情防控保障企业和员工安全,一手抓复工复产开展送书到生、拓展线上社群营销服务的做法和实现“双过半”给予充分肯定,并就做好下一步工作进行了强调:一是要进一步树立发展的信心。要正视疫情给企业经营带来的不利影响,认清发展的趋势,梳理工作中取得的成绩和不足,及时进行修正和弥补。二是要进一步拓展发展的空间。随着企业规模增大,盈利能力快速提升,对发展的要求也会越来越高。要进一步开拓视野,放开思路,站在更高的层次思考和谋划企业未来的发展。三是要进一步提升精细化管理的水平。要强化精细意识,对每一项工作“精心谋划、细致安排”,从点滴做起,在细微处着眼,求真务实,实现两个效益协调发展。四是要进一步加强人才队伍的建设。发展是第一要务,人才是第一资源。要制定人才建设规划,优化人才队伍结构,激发人才成长潜力,打造人才发展平台。

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  新华书店集团党委书记、董事长邱从军分别从上半年经营指标的完成情况、主要工作的开展情况、存在的主要问题和下一步的工作举措等方面,进行了详细地汇报。

  会上,股份企业有关部门负责人结合各自工作实际对新华书店集团下一步的工作提出了意见和建议;新华书店集团领导班子成员分别就各自分管的工作进行了补充说明。


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